O que você precisa saber sobre fit cultural no recrutamento
A contratação baseada no fit cultural pode melhorar a satisfação, o engajamento, a produtividade e a retenção das pessoas, porém existem aspectos que podem impactar na diversidade. Confira.
Cada vez mais, as empresas estão vendo a importância de recrutar pessoas cujos propósitos e valores estejam alinhados à cultura organizacional. Por outro lado, quem está à procura de uma nova oportunidade também costuma levar em conta a missão da organização na hora de se candidatar ou aceitar uma proposta.
O trabalho ganhou novos sentidos e esse alinhamento, chamado de fit cultural, tem sido bastante explorado pelas pessoas recrutadoras nas entrevistas. Embora pareça uma ideia simples, existem algumas questões relacionadas à diversidade.
Aqui vamos explorar esses impactos e a relevância desse olhar no recrutamento.
Por que o fit cultural é importante?
A cultura é como a personalidade de uma empresa, sendo o resultado da combinação de diversos fatores, como a missão, visão, valores, ambiente de trabalho, estilo de gestão, comportamentos esperados e expectativas de todos que compõem a organização.
Esse é um fator bastante importante para as pessoas candidatas. Uma pesquisa realizada pela Glassdoor revelou que 77% das pessoas entrevistadas consideram a cultura organizacional antes de se candidatarem a um emprego. Isso mostra que as próprias pessoas já estão avaliando se elas se identificam ou não com a cultura.
Outro estudo apontou que as pessoas que se reconhecem na cultura expressam maior satisfação no trabalho, além de engajamento e produtividade. Mesmo que tenha todas as competências para a posição, alguém que não esteja alinhado à cultura da empresa dificilmente estará totalmente comprometido com aquilo que faz.
O fit cultural também exerce um papel fundamental na retenção. A pesquisa constatou que 65% das pessoas dizem que a cultura é uma das principais razões para permanecerem em seus empregos. Afinal, quem se identifica com cultura está propenso a ficar mais tempo na empresa.
A partir disso, existe outro aspecto positivo. As pessoas comprometidas com os valores da companhia também podem ser fontes de novas indicações para contratação baseadas no fit cultural, com base em suas redes de contato.
As armadilhas do fit cultural
É importante entender que a contratação levando em conta o fit cultural não significa recrutar pessoas iguais. Aplicar incorretamente esse conceito, considerando inclusive vieses inconsciente, pode resultar em um ambiente de trabalho homogêneo, que carece de diversidade.
Desta maneira, é preciso ficar bastante atento a esse ponto. O que costuma acontecer é que, muitas vezes, as avaliações de quem recruta são subjetivas e de maneira consciente ou inconsciente acabam sendo tendenciosas a escolherem alguém que parece e age como elas.
Sem essa compreensão — e treinamento adequado — as pessoas recrutadoras podem cair na armadilha de buscar conexões pessoais em vez de identificar valores comuns entre a pessoa candidata e a empresa.
Logo, é necessário ter clareza de que a correspondência 100% entre os valores das pessoas e da empresa é impossível. Cada um é único e as diferenças trazem diversidade aos times, levando as pessoas a desenvolverem novas habilidades.
Afinal, é certo que uma equipe diversificada alcança melhores resultados do que uma equipe homogênea.
Aplicação na hora de recrutar
Antes de tudo, é imprescindível que a empresa tenha uma cultura organizacional bem definida. Tendo isso, as pessoas recrutadoras devem ter uma compreensão bastante aprofundada dos aspectos culturais.
Isso porque elas precisam não só saber identificar valores semelhantes na seleção, mas também conseguir transmiti-los na hora da entrevista e proporcionar às pessoas candidatas uma visão imersiva da cultura da empresa.
Portanto, é essencial que a equipe de recrutamento e seleção receba treinamentos para saber como incluir a cultura nas entrevistas e, também, como não cair em armadilhas de vieses conscientes e inconscientes na hora de avaliar as pessoas.
Com isso, espera-se que as contratações combinem critérios de fit cultural e, ao mesmo tempo, evoluam os esforços de diversidade.
Na Aceest, buscamos identificar o fit cultural dos clientes em conversas com o time e participando de interações. Essa imersão é essencial para a avaliação dos tech recruiters e a assertividade das nossas contratações, sempre prezando pela escuta ativa e pela humanização dos processos.